domingo, 1 de maio de 2016

Eventos PMI 2016 - Capítulos Nacionais

Encontro Amazônico Internacional de Gerenciamento de Projetos - 05/10/2016 a 07/10/2016 - Belém

O Encontro Amazônico Internacional de Gerenciamento de Projetos (ENAIGEP/IAMPM) será o maior evento internacional ocorrido na região para discutir o gerenciamento de projetos e suas nuances no contexto amazônico. Este evento dará aos seus participantes a visibilidade das boas práticas em gerenciamento de projetos executadas mundo afora e a perspectiva da usabilidade dessas experiências em seu favor, no desenvolvimento de seus projetos, ou de suas empresas e de sua região, não se abstendo dos importantes aspectos ligados a sustentabilidade de suas ações. 

A partir da temática do evento “Progresso e Desenvolvimento Sustentável no Contexto Amazônico”, o encontro abordará aspectos relacionados ao desenvolvimento de projetos em contextos característicos, tecnologias utilizadas, metodologias e boas práticas de caráter sustentáveis e as experiências das instituições públicas e privadas. O evento também provocará um debate sobre o desenvolvimento de investimentos na região para os próximos anos, suas ameaças e oportunidades. 

Será realizado na cidade de Belém do Pará no período de 5, 6 e 7 de outubro de 2016. O evento tem como local de realização prevista o Centro de Convenções da Universidade Federal do Pará - UFPA, um dos mais versáteis e confortáveis centros de convenções do Estado do Pará.
 

IV Congresso Cearense de Gerenciamento de Projetos - 17 a 19 de Setembro - Fortaleza



III Congresso de Gerenciamento de Projetos - 13 a 15 de Junho - Belo Horizonte

A relevância do gerenciamento de projetos para o sucesso das organizações implementadoras de projetos, tem se tornado crescentemente desafiadora diante do cenário de grande diversidade cultural, característica do mundo globalizado. Esta diversidade influencia de forma direta e indireta os Projetos elaborados e os resultados buscados através do trabalho das equipes, impactando consequentemente as estratégias organizacionais adotadas.

O capítulo do PMI de Minas Gerais, juntamente com a comunidade nacional de gerentes de projeto, tem desenvolvido valiosa contribuição para o setor de gerenciamento de projetos, através da realização de eventos mensais e congressos anuais, que já conquistaram espaço na agenda dos profissionais da área. Em 2016, o XI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos será realizado nos dias 13, 14 e 15 de Junho de 2016, no Hotel Ouro Minas Palace Hotel, em Belo Horizonte.
Os congressos nacionais do PMI vêm reunindo anualmente um público que pratica e vivencia a gestão de projetos, criando um ambiente ideal para atualização de conhecimentos, práticas e network. Os participantes buscam conhecer as tendências e estratégias adotadas no gerenciamento de projetos, além das ferramentas, práticas e novas tecnologias apresentadas por especialistas da área.

O evento contará com três auditórios onde acontecerão, paralelamente, as apresentações de palestras e painéis por profissionais que se destacam na área. Haverá também o espaço do conhecimento que será destinado às instituições de ensino apoiadoras do evento.

O tema central do congresso está baseado no Triângulo do Conhecimento do PMI. O Triângulo de Talentos representa as principais habilidades necessárias para um gerente de projetos estar preparado para atender esses desafios. O triângulo é formado por habilidades técnicas, habilidades de liderança e habilidades de gerenciamento estratégico de negócios. Cada uma dessas habilidades exige inúmeros conhecimentos, métodos e ferramentas que o gerente de projeto deve dominar para ter seu perfil cada vez mais atrativo para as organizações. Além disso, buscamos através deste evento, fomentar a divulgação das empresas patrocinadoras que vivenciam a diversidade em seus desafios e rotinas.

Este congresso fornece PDU para as pessoas certificadas de acordo com a escala abaixo:

1º dia: 5 PDUs
2º dia (sem workshop): 5,5 PDUs
3º dia: 3,5 PDUs


3° Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MT - 15 a 17 de setembro - Cuiabá


Inscreva-se para o maior Congresso de Gerenciamento de Projetos do Estado de Mato Grosso, promovido pelo Chapter do PMI - a maior associação mundial para profissionais de gerenciamento de projetos. Esta é uma oportunidade imperdível para assistir a palestras e workshops com grandes nomes nacionais, além de ser um excelente momento para fazer networking. O tema em 2016 será "Gerenciar talentos e Desenvolver a cultura em Gerenciamento de Projetos" e acontecerá entre os dias 15 e 17 de setembro.

Haverá workshops de 4, 8 e 16hrs e acontecerão nos dias 15 e 16 nos períodos matutino e vespertino. As inscrições específicas serão abertas em breve com descontos para os já inscritos no Congresso.

A abertura do 3o Congresso será no dia 16 as 19hrs e contará com palestras simultaneas no dia 17.



Congresso de Gerenciamento de Projetos - 16 a 18 de Novembro - Porto Alegre

A edição de 2016 marcará a mudança de patamar e nome do evento para Congresso Internacional de Gerenciamento de Projetos. A 13 edição acontecerá entre os dias 16 a 18 de novembro, no Centro de Eventos da PUCRS em Porto Alegre.



VIII CONFERÊNCIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - 25 e 26 de Julho - Recife



O PMI-PE (Project Management Institute, Chapter Pernambuco) realizará a VIII Conferência de Gerenciamento de Projetos 2016. Evento que está se tornando tradicional para os profissionais de gerenciamento de projetos de PE e regiões próximas.
Em um mundo cada vez mais globalizado e conectado, ter uma estratégia inteligente nem sempre é suficiente para manter a competitividade de uma organização. Para ser bem sucedida, uma organização tem que desenvolver a capacidade interna para implementar as mudanças necessárias de modo mais rápido e eficaz do que seus concorrentes.

O PMI-PE (Project Management Institute, Chapter Pernambuco) irá realizar a VIII Conferência de Gerenciamento de Projetos 2016, evento que está se tornando tradicional para os profissionais de gerenciamento de projetos de PE e regiões próximas. Com o tema principal: “Transformando crise em oportunidade, maximizando benefícios e negócios de sucesso”, traremos palestras relacionadas ao triângulo de talentos do PMI, que irão agregar valor ao participante do evento.

Durante a solenidade será realizada a entrega do prêmio “Prêmio PMI-PE, Melhores do Ano 2016”, onde será premiado o melhor Projeto e melhor PMO do Estado de Pernambuco.

Teremos também um momento voltado ao público universitário, o UNIVERSIDIA é direcionado para os profissionais Juniores e para os estudantes de graduação, pós-graduação ou MBA em Administração e Projetos.

Já estão abertas as vendas do 1° Lote de Inscrições Promocionais com descontos sensacionais para Filiados PMI-PE.

“Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI!”

Certificações PMI - PMP

A certificação de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)® do PMI é a Certificação para gerentes de projeto reconhecida como a mais importante para a indústria. Reconhecida e exigida mundialmente, a certificação PMP® atesta que você tem formação, experiência e competência para conduzir e dirigir projetos.
Este reconhecimento é verificado através da crescente exigência, por meio dos empregadores, para que seus gerentes de projetos sejam certificados. Ainda, de acordo com a Pesquisa sobre Salários do PMI – Sétima Edição, os profissionais certificados PMP possuem um diferencial no seu salário, ficando acima dos seus colegas e pares não certificados.
QUEM DEVE SE CANDIDATAR?
A certificação PMP atesta sua competência em liderar e dirigir equipes de projetos. Se você é um gerente de projeto experiente que está procurando consolidar suas habilidades, destacar-se diante de empregadores e maximizar seu potencial de ganhos, a certificação PMP é a escolha certa para você.

REQUISITOS PARA CAPM
  • Formação de quatro anos (de bacharel ou equivalente)
  • Mínimo de três anos de experiência no gerenciamento de projetos
  • Mínimo de 4.500 horas de liderança e direção de projetos
  • 35 horas de formação em gerenciamento de projetos
OU
  • Diploma de ensino médio (ensino médio ou equivalente)
  • Mínimo de cinco anos de experiência no gerenciamento de projetos
  • Mínimo de 7.500 horas de liderança e direção de projetos
  • 35 horas de formação em gerenciamento de projetos

INFORMAÇÕES
Prova
• Exame de 4 horas
• 200 perguntas de múltipla escolha
• Baseado unicamente no Guía PMBOK
Investimento
 Membro do PMI: USD 405
 Não membro do PMI: USD 555
Manutenção
• Ciclo de Certificação de 3 anos
• Necessita 60 PDUs (Unidades de Desenvolvimento Profissional)
Idioma
• O exame pode ser realizado em Português do Brasil
• Se desejar prestar o exame em Português deves indicar como segunda língua no ato da inscrição

Mais informações
http://brasil.pmi.org > Certificações > Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)

quarta-feira, 30 de março de 2016

Certificação em Gerência de Projetos e Mercado de Trabalho

Pessoal, hoje iremos compartilhar dicas e informações relevantes para quem pretende obter uma certificação em gerência de projetos, principalmente a PMP do PMI sendo esta a mais popular do mercado. 

Segundo o Project Management Institute – PMI, existem hoje no Brasil 16.426 profissionais certificados PMP, na América Latina 33.208 e no Mundo 650.971.


http://image.slidesharecdn.com/modelodeapresentaodopmisaopauloslideshare-151014212435-lva1-app6892/95/gerente-de-projetos-dando-os-primeiros-passos-7-638.jpg?cb=1444857978 

Figura 1 - Estatísticas do PMI no Brasil 

Neste contexto, devemos frisar que a certificação não garante a vaga do profissional de gerência de projeto, mas consiste em valioso e competitivo diferencial no recrutamento de profissionais para os melhores projetos e oportunidades.

Imagem via Shutterstock

  Figura 2 - Qualificações necessário - Gerente de Projetos

Existem diversas certificações reconhecidas internacionalmente na área de Gestão de Projetos. Cada uma delas tem seu grau de dificuldade e exigência na hora de fazer o exame.  

No site CIO podemos encontrar um artigo denominado, “Top 10 project management certifications”, falando sobre as 10 certificações mais populares em Gestão de Projetos, a certificação PMP foi citada em primeiro lugar no ranking, dentre as certificações abaixo:
  1. Project management professional PMP
  2. Certified associate in project management CAPM
  3. CompTIA Project+
  4. Master Project Manager MPM
  5. Certified Project Manager COM
  6. Project Management in IT Security PMITS
  7. Associate in Project Management APM
  8. Professional in Project Management PPM
  9. Certified Project Director
  10. Project management certificate

Para obter a certificação PMP um profissional deve investir em média de R$ 3.000,00 a R$ 4.000,00 em um curso preparatório para o exame, preferencialmente em um R.E.P (Registered Education Provider) do PMI. Por conseguinte, temos que contabilizar o custo com treinamento, que gira em torno em dólar a ser pago no exame que para filiados ao PMI US$ 405 e para não-filiados US$ 555.

http://blog.pmtech.com.br/wp-content/uploads/Salarios_GP_2011.jpg 

Figura 3 - Salário Médio Gerente de Projetos

“Os resultados são obtidos pelo aproveitamento das oportunidades e não pela solução de problemas. Os recursos precisam ser destinados para as oportunidades e não para os problemas.”

Peter Drucker[1]


[1] Foi um escritor, professor e consultor administrativo de origem austríaca, considerado como o pai da administração moderna, sendo o mais reconhecido dos pensadores do fenômeno dos efeitos da globalização na economia em geral e em particular nas organizações - subentendendo-se a administração moderna como a ciência que trata sobre pessoas nas organizações
 
Referências

https://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/PMP.aspx

https://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/WhatarePMICertifications.aspx

http://www.profissionaisti.com.br/2015/08/qual-o-valor-da-certificacao-pmp-para-a-carreira-em-gestao-de-projetos/

http://pt.slideshare.net/FabioOMatheusPSMMBA/gerente-de-projetos-dando-os-primeiros-passos-53946601
 

quarta-feira, 16 de março de 2016

Certificações PMI - CAPM

O CAPM reconhece que você demonstrou compreender Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® ), bem como seus processos e terminologias, os quais são necessários para trabalhar de forma eficaz nos projetos.
A certificação de Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)®  é uma valiosa certificação para profissionais de projetos. Projetada para aqueles com menos experiência no gerenciamento de projetos, a certificação CAPM® atesta sua compreensão do conhecimento, terminologia e processos fundamentais de um gerenciamento de projetos eficiente.
Se você é novo no gerenciamento de projetos, está trocando de carreira, ou trabalha como especialista em outras equipes de projetos, a certificação CAPM® pode colocar sua carreira no caminho certo ou em um nível mais alto.
A QUEM ESTÁ DIRIGIDA?
• Patrocinadores de Projetos 
• Professores de Gerenciamento de Projetos 
• Integrantes de equipes de projeto 
• Líderes de projeto sem muita experiência 
• Iniciantes na carreira de gerenciamento de projetos 
• Supervisores, Coordenadores, Gerentes Funcionais e Executivos 
• Estudantes
POR QUE É ÚTIL? 
Mostra não só os seus conhecimentos sobre o padrão mundial em projetos, mas também o seu compromisso com a profissão. Você pode aprender para melhorar suas habilidades, obter maiores responsabilidades e se sobressair.

REQUISITOS PARA CAPM
Diploma de 2º Grau, Título Técnico, ou equivalente a nível mundial. Não é necessário ter Diploma Universitário.
E (
23 horas comprovadas em treinamento de Gerenciamento de Projetos
OU
1500 horas de experiência comprovadas
)

INFORMAÇÃO
Prova
• Exame de 3 horas
• 150 perguntas de múltipla escolha
• Baseado unicamente no Guía PMBOK

Investimento
 Membro do PMI: USD 225
 Não membro do PMI: USD 300

Manutenção
• Ciclo de Certificação de 5 anos
• Necessário realizar novo exame no final do ciclo de 5 anos
• Não necessita PDUs (Unidades de Desenvolvimento Profissional)

Idioma
• O exame CAPM pode ser realizado em Português do Brasil
• Se desejar prestar o exame em Português deves indicar como segunda língua no ato da inscrição

PARA COMEÇAR
Connselhos de preparação para o exame
• Revise o Manual da Certificação CAPM focando nas especificações do exame
• Faça um curso preparatório
• Participe de grupos de estudo. Muitos capítulos do PMI possuem grupos de estudo
• Leia o Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) detalhadamente para familiarizar-se com sua terminologia e processos.
Início do Processo
• Visite a página https://certification.pmi.org para efetuar sua inscrição
• Imprima os formulários de Pedido de Certificação CAPM. O mesmo deve ser preenchido em inglês, entretanto, se necessitar auxilio em Português solicite através do AtendimentoBrasil@pmi.org.

Mais informações
http://brasil.pmi.org > Certificações > Certified Associate in Project Management (CAPM)

SEMINÁRIO GT02 PMBoK + PMI + CERTIFICAÇÕES


segunda-feira, 7 de março de 2016

Conhecendo os 47 Processos do Guia PMBOK® 5a Edição e as principais mudanças em relação ao PMBOK 4a edição

Boa noite, pessoal! Neste post explanaremos acerca dos principais processos do guia PMBOK® 5a Edição e disponibilizaremos dicas para fixação das principais mudanças em relação ao PMBOK 4a edição.

A primeira etapa é lembrarmos quais são os grupos de processos descritos no guia, são eles:
  • Iniciação
  • Planejamento
  • Execução
  • Monitoramento e Controle
  • Encerramento

Figura 1 - Grupo de Processos 
Segundo A principal novidade, em relação aos processos, surge com a criação da nova área do conhecimento chamada Stakeholders ou Partes Interessadas. Enquanto na versão anterior, Guia PMBOK 4a edição, existiam 42 processos. Nesta nova edição, temos 47 processos. Foram adicionados os seguintes processos:
  • Planejar Gerenciamento do Escopo
  • Planejar Gerenciamento do Tempo
  • Planejar Gerenciamento do Custo
  • Planejar Gerenciamento dos Stakeholders
  • Controlar Stakeholders
 
Captura de Tela 2013-03-14 às 15.14.53